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觀眾們真是這樣幸災樂禍,專喜歡觀看不幸的消息嗎?自電視新聞所瞭解的台灣,絕不是一個可以令人安居樂業的地方。
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高比率向國外採購,結果是公共建設的投資,實際上刺激了美國或日本的景氣,並未大幅增加國內的國民所得。
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在泛黃的舊報紙堆中,聯合報系發現了珍貴的資產。
透過數位化的處理,在知識經濟時代裡能夠創造多少價值?
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八個三十年的同班同學同在聯華集團,傳為美談。
他們如何被苗豐強網羅?合作競爭的祕訣是什麼?
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曾經是垃圾、雜草、乏人問津的小鄉村,
如今的林邊,卻是充滿蓮花、向日葵、熱鬧蓬勃的新社區。
林邊如何改頭換面,進行社區改造?
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近二個月前,和信集團將旗下的中天電視頻道轉讓給近一年多來,從幼稚園跨足報紙、廣播、電視、網路的象山集團。一時之間風聲四起,辜啟允的傳播王國是不是到了生死存亡的關鍵?和信集團是不是因為水蓮山莊銷售不佳,以致財務發生危機,不再能支撐每月虧損三、四千萬台幣的中天頻道?
但過後不久,來自日本,全世界最大的手機上網電信公司NTTDoCoMo卻又以一百七十億台幣,每股五十五元入股和信電訊20%,和信集團又向社會展現旺盛企圖心。
到底和信在傳播版圖的發展,是不是真的碰壁?下一步如何走?對台灣經營環境的思考又如何?自讓出中天頻道以來,一直保持沈默,「我不習慣為一點點事就召開記者會」,行事低調的辜啟允,接受《天下雜誌》獨家專訪。
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無論再忙,為什麼他們每年一定要旅行?
對於需要創意的工作,有什麼幫助?
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我們可以設想自己活在一個「無信」的社會中嗎?人民不能信賴政府,政黨不肯互相信任,人民之間也陷入信心危機。
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制度分明的惠普科技要他到美國流浪,
迷路的過程裡,他遭遇了什麼?