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慎重選人，是主管的職責；而知人善任的人事決策，將使企業營運蒸蒸日上。
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美國企業倒風頻傳，會計師遭池魚之災，成為債權人索債的大目標。從許多訴諸法律的大案件看來，投資大眾對會計師的期望日高，希望他們除了認定財務報表是否符合「一般公認會計原則」外，更能擔任預敲警鐘的工作。
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萬事起頭的確難，人生的第一個工作經驗，常被形容為戰戰競競、彷徨不定，如同穿越萬重山。其實，在第一個工作的刺激與反應之間，適度調整自己，當可輕易渡過。
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有經驗的企業主持人會發現，原地踏步或是奮力往前，同樣充滿危險。
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發明大王愛迪生享受每天的工作；許多人則把工作視為不可避免的苦差。
工作和享受究竟可以用什麼方式結合？
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如果你不是專家，沒有人會請你演講；但如果你不能充份表達你的專長，下次不會再有人請你去演講。究竟演講時該說什麼？如何讓聽眾聽你說話？
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工作曾經是你生命中的光輝，現在卻黯淡無光。如何才能重燃熱愛工作的火花？
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中國失落的文化寶藏，被日本發掘。日本企業的經營理念，有些汲取自中國古老的文化；日本企業界人士力踐王陽明的知行合一，就是實際例子。
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企業界近來常有轟動的戲劇性事件發生。像張國安被調職，引起企業界先是驚愕、然後耳語紛紛、既而採取行動挖角的戲劇性反應，就是其中一幕。事情又將如何收尾？
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三十多年來的快速成長，帶給王安公司巨大的財富以及巨大的挑戰。受到去年業績下降、主要經理離職的刺激，已近退休的王安博士重新復出掌舵，希望能突破難關。
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從手錶、隨身聽到汽車，日本都是市場中的佼佼者。是那一種行銷策略，使日本在重重挑戰中，依然保持領袖群倫的競爭力？
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三十幾年前，豐田英二帶著僅有的三千美元，赴美國底特律汽車工廠實習。當時福特日產八千輛，豐田僅四十輛。三十幾年後的今天，豐田轉而與ＧＭ合資在美設廠，並進軍世界一百多國，他們相當自豪地說：「如今是我們反過來教美國。」初春午後，在日本名古屋的豐田汽車本社，社長豐田章一郎接受了天下雜誌的獨家專訪：
