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統一集團如何複製成功
十月，統一和日本最大的宅急便公司大和合作，跨足配送到家的快遞事業，十一月，統一和法國ＰＰＲ合作，引進家具、家電、家飾複合賣場。從康是美、星巴克咖啡到現在，統一集團零售業版圖為何能快速擴張？統一超商成功經驗如何複製新興事業？
一針一線織出希望產業 — 台南企業
股價高過宏、聯電等當紅電子股， 更創下每股盈餘一○．七九元的佳績， 低調的台南企業，如何從成衣業的老三躍為龍頭？ 董事長楊青峰，靦腆含蓄，為何叫同業又欽佩又忌妒？ 求新求精的台南企業，為台灣夕陽產業帶來曙光。
上班族生死存亡戰 — 大前硏一新作
微軟紀元（After Gates）十四年的今天，日本面臨最大的問題是，蓋茲在哪裡？ 一九八五年，微軟發表視窗第一版，ＣＮＮ開始全球同步傳訊，網際網路普及加速，這三大要素把全人類推向微軟新紀元。 回想當時，美國經濟跌入谷底，日本卻沈醉在泡沫經濟的歡愉中。然而，十四年後的今天，局勢逆轉，美國一片榮景，日本國內二十大銀行倒了兩家，四大證券剩下三大證券，日本政府揮霍稅金六十兆日圓（約合十五兆台幣）振興景氣，效果尚未顯現。 對挑戰者來說，危機就是轉機，深陷危機的日本，其實充滿了指向成功的轉機，問題是蓋茲在哪裡？ 大前研一在本書中，不但描繪未來上班族的型態，激勵年輕讀者努力現在，投資未來，更現身說法告訴讀者，自己晉升麥肯錫顧問日本分公司社長職位的努力過程，不僅對日本上班族，相信在跨國競爭的時代，對台灣的上班族也有參考價值。
老闆．員工新關係 — 平等．尊重．夥伴
愈來愈多企業警覺到， 人才是最重要的資產，企業前途的左右手； 然而過去是企業挑人，現在是人挑企業， 員工對公司有更多的期待。 因此，員工與老闆的關係邁入新時代，平等、相互尊重，如有共同目標的夥伴。 除了一般福利，哪些企業提供了有創意、有人性的關心？ 除了雇用，企業應如何和員工建立全方位的關係？ 《天下雜誌》首度針對近一百六十家標竿企業調查， 看標竿企業經營員工福祉的做法和用心， 並報導宏、安泰人壽、杜邦、中租迪和的創新關懷。
把員工幸福當責任 — 宏碁
如果你是宏碁的員工，你可以有下面這樣的生活：早上八點上班，和寶貝兒子一起搭公司的交通車，到達宏碁位於汐止的豪華碁碁辦公大樓。先把兒子送到五樓的華碁碁碁幼兒中心，看著他在兩百多坪、寬敞明亮的教室中，和其他小朋友玩耍起來，你放了心，打算六點半下班時來接他。上班上到一半，發覺自己鼻涕流個不停，可能是感冒了，趕緊到二十五樓宏碁企業診所掛號。今天是台大醫院的主治醫師來看診，詳細的診斷再加上領了一大包藥，只要付五十元。醫生建議你要多運動，於是你到了二十四樓的健身中心，準備舒活一下筋骨，專業的健身教練立刻趨前指導。你不好意思地告訴他，最近啤酒肚又大了起來，不知道有什麼方法可以把它消下去？教練拍拍你說：「沒問題，我幫你設計一下課程。跑步機二十分鐘，打沙包一百下……」六點半下班，接了兒子一起搭交通車回家，一路上聽兒子講今天上學發生的趣事。晚上，你和太太討論到家庭財務，覺得有必要重新規劃，卻不知道要如何著手。你撥了公司的「關懷幫助系統」二十四小時專線，和專業諮商師仔細地討論。
二十一世紀需要什麼領導
二十一世紀來臨時，台灣是不是能夠維持競爭力，關鍵在於企業領導人。 《天下雜誌》特別舉辦「二十一世紀未來領導」前瞻會談， 邀請台灣產業四大龍頭，從實務經驗， 談未來領導人應有的特質，以及如何發掘領導人。