什麼是台灣下一波的希望產業?二十一世紀,誰能夠在張忠謀、施振榮之後,接棒跑出台灣下一個明星產業?
答案很簡單。一個是生物科技產業;另一個是女性。
生物科技已經成為世界各國熱烈爭搶的二十一世紀明星產業。生物技術可以應用在醫藥、農業、漁業、環保等產業。其中,市場最大的是製藥。
以一九九七年北美市場為例,藥品市場的總額一千億美元,超過電腦的八百億美元,以及半導體市場四五○億美元。
根據一九九七年英國《倫敦金融時報》(London Financial Times)排名調查,全世界前六十大企業中,有十二個是藥廠。其中,羅氏(Roche)藥廠的股票市值甚至比IBM還要大。
兩年前,台灣開始把資源投入這個有潛力接替電子業的新產業。
兩年後,訝然發現,主控產業發展的關鍵人物,從政策擬定者、主要廠商負責人,以及財團法人負責人,竟然都是女性。
女性擬定作戰計劃
八月二十四日,影響未來台灣生技產業的「製藥與生物技術」報告出爐。這是台灣進入製藥與生物技術的作戰計劃,台灣將往生物科技應用產業中,進入障礙最高的製藥業挺進。
兩年前,台灣的產、官、學、研各界都認為,「台灣要往生技製藥產業發展,實力恐怕還不夠。」
兩年後,開始有人改口。衛生署技監蕭美玲甚至樂觀形容:「台灣發展生技製藥產業,已經愈來愈有氣氛。」
扭轉台灣生技製藥劣勢的關鍵人物,是一群年紀約五十歲上下,多半頂著名校博士學位,經過產業嚴格洗禮的女人。她們分別站在台灣製藥產業的上、中、下游,扮演關鍵的角色。
上游有國家衛生研究院生技製藥組主任許明珠,負責勾勒「製藥與生物技術」國家型計劃藍圖;中游有維州企業總經理李純純,投入臨床試驗;下游有國內前兩大的生技製藥投資案的負責人--神隆製藥總經理馬海怡、聯亞生技董事長王長怡,負責製造原料藥。
在生技製藥產業不可缺少的政府審查體系中,有衛生署技監蕭美玲,親手設立財團法人醫藥品查驗中心,把關台灣藥政審查系統。
另外,促成台灣產業與國際產業資訊交流的是經濟部生技製藥推動小組主任廖怡蘭。
為什麼台灣在製藥與生物技術產業中,會由一群女人擔綱?
《兩千年大趨勢》一書中指出,女性擅長語言、文字的溝通能力,在以腦力為主而非體力為主的產業中,比男性更容易扮演好領導者的角色。
她們大多出生在科學背景的家庭,父親在台灣光復後白手起家。特殊的家學背景,使得她們從小就培養出對科學的興趣,以及學習如何成為一個領導者。
「我會創業,是受到父親的影響,」維州企業總經理李純純說。李純純的父親是擁有化工背景的創業家,他喜歡邊吃飯,邊和兒女討論化學知識,常常一餐飯吃完,餐巾紙上都畫滿了一堆烏龜殼(化學結構式)。
今天,李純純已是台灣少數幾位能夠寫出符合美國FDA(食品藥物管理局)標準報告的臨床試驗公司總經理。
國家衛生院的許明珠,從小生長的家中還有一個實驗室。「高二參加科展,父親還親自帶著我做過一個實驗,」許明珠記得。
許明珠的父親,是台灣砂輪工業的始祖。許明珠從小就從她父親身上,學習領導風範,「她的個性就和她的父親一樣,遇到挫折就克服,對理想很堅持,」許明珠的夫婿,陽明大學生命科學院院長徐明達說。
這些女人可以爬上有影響力的高位除了聰明才智,她們受長官認可的操守,也是重要的原因。
在許子秋擔任衛生署署長的年代,他就指定蕭美玲,接掌藥政處最大、利益最多的科室。許子秋認為,蕭美玲的夫婿是醫師,她沒有養家的壓力,在和產業界互動密切的藥政處,能夠秉持操守把關。
女性沒有負擔家計的壓力,也使得她們可以選擇做自己有興趣的事,進入冷門的領域研究,在工作上堅持,累積專業能力。
和這群女人同樣在一九七○年代進入大學念書的經濟部技術處顧問汪嘉林博士指出,大多的男同學在養家活口的壓力下,選擇剛起飛的電子業,或是工作機會較多的企業界發展。
她們則是出國拿博士學位,往化學領域研究,當時生物化學開始快速發展,她們躬逢其盛。
一九五三年,生化學家華生(J. Watson)與生物物理學家克理克(F. Crick)發表攜帶遺傳密碼物質(DNA)的結構,開啟分子生物學的大門。
自此,生命科學的學科開始快速發展。聯亞生技董事長王長怡,就經歷免疫學、分子生物學、遺傳學的快速前進,掌握了生命科學領域的基礎學問,奠定她日後創業研發的技術能力。「就像彈鋼琴,基本功夫好,才能彈出創造性,」王長怡譬喻。
當然,時勢也創造了英雄。當生物科技突然成為世紀最熱門的下一波產業時,這批原先在「冷門」行業堅持努力的女性,一躍成為二十一世紀的產業明星。
她們最突出的能力之一,就是她們常年在跨國大藥廠工作,累積了管理的經驗和豐沛的人脈。
就缺一個張忠謀?
人脈是台灣發展任何產業的最關鍵王牌。二十年前,台灣新竹和美國矽谷之間的密切人脈關係,使得台灣發展成為亞洲的矽谷。原任美國德州儀器董事長的張忠謀,在美國電子業的豐沛人脈,也是台灣積體電路代工業成功的關鍵之一。
行政院副院長劉兆玄在談到台灣下一個策略性工業--生物科技產業時,也慨嘆「就缺一個張忠謀」。
然而,這批具備多年跨國企業經營經驗,擁有豐沛世界生技製藥業人脈的女性,也讓台灣在基礎研究與技術都不足的環境下,無中生有,創造一個新產業--生技製藥業。
國家衛生研究院生技組主任許明珠,就是明顯的例子。這位曾在世界最大的羅氏藥廠擔任過研發部門主管的女性,就有能力拿起電話「請朋友幫忙」。
許明珠能夠和生技製藥產業界中的翹楚直接溝通。譬如,美國癌症研究協會理事長就在許明珠的邀請下,幫國家衛生研究院評估新藥的風險。
「我現在預算有限,不能像以前在羅氏藥廠給的顧問費一樣,」許明珠總是先將難處講在前頭。數十年交情的好朋友,卻還是爽快答應幫她。
曾在美國杜邦藥廠工作,經濟部的廖怡蘭,也運用自己多年在國外累積人脈,協助解決台灣二五○個小型藥廠長久無法克服的難題。
國內藥廠經營者最大的擔憂是,未來台灣加入WTO後,喪失關稅保護的國內藥廠,將不敵國外藥廠的競爭。
就在台灣的藥廠一片無力感時,服務於經濟部的廖怡蘭打了一通電話給全球最大、擁有國際通路的學名藥(沒有專利的藥)藥廠 IVAX。去年十月,該廠總裁、副總裁就從美國飛到台灣。在廖怡蘭辦公室旁的會議室內,促成台灣前十大藥廠與國際大藥廠間的行銷合作計劃。台灣信東藥廠將可以透過 IVAX的國際通路把產品行銷到全世界。
為什麼多年無法解決的問題,廖怡蘭能輕鬆解決?「其實他們不知道, IVAX副總裁許照慧,就是我在國外求學時的室友,」廖怡蘭笑著說。
為台灣生技業打地基
這群生技製藥的女先鋒,將過去的產業人脈、國際經驗帶回台灣,試圖讓十五年前台灣撒下的生技種子,發芽茁壯。
但是她們仍然面對許多無法立即解決的台灣基本面問題:台灣目前在生技製藥業投資的經費,以及人才的水準,與先進國家相比還是有距離。
根據國科會的資料顯示,台灣一年的科技預算是五十億美元,比不上IBM一年的研發經費。
台灣僅有的經費分配也是問題。八月中引起爭議的福爾摩沙原料廠投資案,開發基金的運用,再度遭到台灣創投業、產業界的批評。「不要將台灣的資源,都押注在競爭激烈、利潤低的下游原料藥廠,」一位創投業者指出。
儘管困難重重,這群目前主導台灣生技製藥業的女人,一點也不想示弱:「一定要把生技產業建立起來,把生長的地方--台灣,推向世界先進,」廖怡蘭豪氣地說出她們為台灣下一波產業立基的雄心。
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