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留著商人血液知識農民 — 特寫荷蘭花農 漢克曼家族
荷蘭鮮花拍賣市場，每天交易的花卉七成來自荷蘭、三成來自海外，海外進口的花，一半以上是荷農跨國佈局經營。留著商人血液的漢克曼家族，是荷蘭農民的縮影。
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美麗的競爭力 — 借鏡荷蘭
春天看荷蘭，空氣中漂浮著淡淡冷香、美麗的花田粧點田野。四百年前，十六世紀荷蘭農民開始出口鬱金香，四百年後，全世界九十個國家出口花卉，荷蘭佔有六成市場，遙遙領先各國。荷蘭人是百年花卉產業「美麗貿易」世界第一的推手。二○○二年《天下雜誌》越洋採訪荷蘭，深入報導從「荷蘭病」到「荷蘭奇蹟」的啟示，二○○四年，台灣從總統、副總統到地方首長，都希望將台灣打造為「東方荷蘭」，在世界花卉的「美麗貿易」上佔有一席之地。台灣的蝴蝶蘭在種源和技術上都是世界第一，如何借鏡荷蘭，如同四百年前從種植和交易溫帶的鬱金香，奠定百年花卉王國基礎。荷蘭如何成為美麗貿易世界第一的推手？如何利用Ｅ化和管理，不斷提升農業競爭力，避免空洞化危機？農民、花卉出口商、研發中心和政府又如何攜手合作，團結對外？台灣要成為「東方荷蘭」，要往哪些方向努力？台灣的蝴蝶蘭王國又面臨哪些挑戰？
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放牛班夫妻一片天 — 打拼萊爾富一千家店
曾經面臨重大危機的萊爾富，在改革後轉虧為盈，慶祝第一千家店開幕。董事長汪林祥小時候，在迪化街光泉麵包店顧店，假日到光泉牧場掃牛糞，與太太國中時都讀放牛班，但努力向上，讓他們開創出屬於自己的一片天空。
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理律 敵人不在三十億在向心力 — 十來個理律人離職
自去年十月劉偉杰捲走三十億開始，六十歲陳長文的考驗沒有停過。 當國外事務所都覺得勢不可為，陳長文卻勇於負起責任。 今年面對資深同仁離開，他仍繼續帶領五百四十位同仁，讓他們講想講的話。 敵人不是三十億黑洞，而是能否凝聚全體同仁的向心力。