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別讓我開會開到死
「如果可以不用開會，我會更喜歡我的工作。」相信這是每天有開不完會議的人經常有的想法。不過，這就好像一位外科醫師在手術前對護士說，「如果不用開刀，我會更喜歡這份工作。」當員工把企業的核心活動當成是痛苦、毫無生產力的事時，代表公司潛藏著經營危機。 事實上，開一個沒效率的會議，小則浪費時間，大則丟掉一家公司！這是暢銷書作家派屈克．藍奇歐尼繼《團隊領導的五大障礙》後在其最新力作《開會開到死》中提出的警告。這本書以一則高潮迭起的寓言故事說明了，開會效率可以診斷出一家公司的體質，如果要拯救一家績效不彰的公司也必須從改善會議開始。他也建議公司應該根據開會的目的將會議區分為四大類，並且訂出各類會議的準則，只要能掌握開會訣竅，就能有效提升團隊士氣及員工績效。《天下雜誌》特別摘錄其中最精采的部份讓讀者先睹為快。