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死裡逃生的管理大師喬治.史托克:活著,為了什麼?

千算萬算,全世界最頂尖的策略顧問怎樣也算不到,死神會對他開這麼大的玩笑。 醫生說,喬治.史托克把九條命都用完了,為什麼他偏偏能比九命怪貓,多出一條命? 不可思議的瀕死經歷,讓這個與時間賽跑的策略競爭專家獲得了怎樣的人生啟示?

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企業把員工捧在手心 — 從管理者變激勵者

二十一世紀的人才管理之道,與二十世紀已有很大不同。 體認到人才是最大資產,企業把優秀員工簡直捧在手心上。 愈來愈多企業,重視為員工創造驚喜與感動,不斷激勵、關懷、協助員工的生活與成長, 新興的企業用人、培育、留人新招數是什麼?

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怕複雜?乾脆用租的

你會選擇在銀行開帳戶,或是在自家地下室蓋金庫?企業需要自己的資料中心,還是可以由他人提供? 「網路服務」將是資訊科技大幅簡單化的關鍵。

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戰勝不確定的二OO五 — 鍛鍊你的適應力

「在可見的未來,我們年年都會過得有驚有險,」領導學大師班尼斯預警。眼看新的一年,成長趨緩,變動卻不會間斷,企業該怎麼做好準備,迎接下一場硬仗的挑戰?

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企業成公敵?

麥當勞都是為你嗎?資本主義全球化讓企業橫行世界、為所欲為,不僅在世界各地引發反抗風潮,更讓愈來愈多人發現企業的言行並不一致,諸多社會問題正是企業所製造。著名法學教授巴肯撰述的《企業的性格與命運》一書和同名紀錄片《解構企業》,點燃了反省企業問題的炮火。企業一味追求最大利潤的本質,是否真正符合社會的長遠利益?又該如何才能制衡企業的畸形發展?在一片撻伐聲中,企業該如何把危機當轉機?

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服務業創新解碼

身處流行的十倍速時代,一群在職場上、生活上都超專業的聰明消費者。正快速改寫服務業的遊戲規則。面對要求更與眾不同、品質更好、提供更多信任感的消費需求,企業要如何接招?在服務業中坐擁三千六百家門市的統一超商,如何做到讓聰明消費者死心塌地的追隨?長達七頁的菁華書摘,將統一超商的創新機制做第一手的揭密……。

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談接班人的培養

成功企業需要優秀經理人代代相傳,如何識別出千里馬,做一個知人善任的伯樂?