亞洲
當別的圖書館面臨人潮退卻的窘境，
新加坡人卻向圖書館湧進！
用市場導向改變老舊形像，
讓圖書館媲美台灣的誠品，
是什麼力量，讓他們成功向知識經濟轉型？
亞洲
究竟是什麼原因，讓外商再度捲起「台灣熱」？
這回，是投資在價值鏈更高處的研發。
一連串好消息的背後，這些跨國企業打什麼算盤？
這是不是台灣產業重建優勢的轉機？
亞洲
身為女性領導人，在國際領袖會議上要面對的大多數是男性，紐西蘭總理克拉克強調，性別不是那麼重要，
個性與信仰才更重要。她有什麼風格與願景？
亞洲
從運動、農業、到企業、再到貿易，
合作、以小擊大的精神在紐西蘭處處可見，為什麼？
亞洲
七○％的人口能夠上網，
九○％的政府服務有自己的網站，
世界資訊化程度第二高。
挪威為何能ｅ化成功？
亞洲
台灣人吃的鮭魚，
每兩條就有一條是從挪威進口。
當台灣漁民逐漸老去凋零，
挪威漁民的個人產值是台灣科技新貴的三倍。
從捕魚到海上養殖，
挪威如何將漁業提升為高科技、高產值的未來產業？
亞洲
經濟進步、政治穩定的中國符合日本利益，
但中國躍升還是令他們疑懼無奈。
日本人的不安全感是小題大作嗎？
亞洲
北歐最大的裝飾藝品企業——丹麥皇家斯堪地維亞集團如何在全世界找到顧客？
身為全球重要手工精品的企業，如何培養設計師和工藝師？
亞洲
陳水扁總統、國民黨主席連戰、企業家張忠謀與林百里，都是丹麥音響的顧客，雪梨歌劇院、法國的新凱旋門、樂高玩具、喬治傑生，都來自丹麥人之手。
簡潔、現代、美感。丹麥人如何把設計變成高價值產品的祕密武器？
亞洲
丹麥最大的資源是人。要學生自由、自動、自己向上。
教育如何在丹麥發酵，成為國家最好的投資？
亞洲
當台灣和丹麥相遇，會迸出什麼火花？
丹麥著名的北歐設計公司（DESIGN/NORD）執行合夥人和設計總監李克曼 ，曾任丹麥設計師協會會長，現任斯堪地維亞設計學院董事長。李克曼到台灣多次，在台灣開課教授設計，也與台灣神腦和燦坤等電子產業合作。他有著丹麥人著名的幽默，初次來台灣時，曾震驚於台灣的醜，發誓再也不重回台灣；但台灣人的美，卻讓他一次又一次重回台灣。
