人物

杜書伍:主管要管大事與管小事,不能只管「中事」

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杜書伍:主管要管大事與管小事,不能只管「中事」

領導就像船長,要能組織一群人,朝向共同目標奮力邁進。前進方向是否準確,人員素質是否整齊,以至於部屬划船姿勢、士氣高低,都直接影響達陣的速度與品質(成績單)。

郭台銘的告白:生薑剝皮  照樣辣!

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郭台銘的告白:生薑剝皮 照樣辣!

今年六月八日的鴻海股東會上,郭台銘也少見地自我檢視。

徐重仁:救援宅急便災民才有福

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徐重仁:救援宅急便災民才有福

每逢災難發生,救難物資總是堆到臭掉、爛掉,災民卻挨餓受凍。將民間物流資源整合進救難體系,是唯一解方。

上班族都處在滅絕的危機中 大前研一:研磨出你的「型」

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上班族都處在滅絕的危機中 大前研一:研磨出你的「型」

「所有的上班族都是處在滅絕的危機之中。」 大前研一在新書《研磨商業力》大聲發出警語,企業人士該有什麼樣的能力才能在變動中生存?為何磨出自己的「型」如此重要?

馬可仕.諾蘭:危機創造一個新日本?

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馬可仕.諾蘭:危機創造一個新日本?

馬可仕.諾蘭(Marcus Noland)是美國華盛頓最負盛名的經濟智庫——彼得森國際經濟研究院(Peterson Institute for International Economics)副院長,曾任美國總統經濟顧問委員會資深經濟學家,專長亞洲、日本、韓國問題。

藏藥方的苦衷

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藏藥方的苦衷

人都忌諱和別人相同,改別人的藥方、不想撞衫……,標新立異的人性在生活中不斷作祟。

戴勝益:「愛玩」才能成就自己

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戴勝益:「愛玩」才能成就自己

王品集團的活動多到排得密密麻麻,現在,他們又要挑戰喜瑪拉雅山。王品董事長戴勝益自我剖析,他這家「過動兒公司」為什麼能夠玩這麼凶又很賺錢?

獨家專訪日本「經營之聖」稻盛和夫 敬天愛人經營學

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獨家專訪日本「經營之聖」稻盛和夫 敬天愛人經營學

他不只是兩大世界級企業的創辦人,他是日本企業家中,最能夠展現大愛思想的「企業哲學家」。稻盛和夫的經營哲學在不景氣的年代格外珍貴。《天下》到日本京都,獨家專訪這位智慧長者,從趨勢分析到組織經營,深入了解他最壓箱底的經營祕密。

尹衍樑我就愛推翻我自己

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尹衍樑我就愛推翻我自己

過去,尹衍樑曾被叫「敗家子」,公司開一間倒一間,也曾因人脈糾結,被冠上「紅頂商人」稱號。不過,無論從前有多少爭議,都掩蓋不住他在營建上大破大立、闖出新路的氣魄。

趙藤雄 豪賭人生

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趙藤雄 豪賭人生

提起遠雄集團董事長趙藤雄,總是會聽到兩種聲音,卻無人能否認, 他是台灣最具開創性的營建大王。從每天啃饅頭度日、債台高築的人生, 到今日催生台北大巨蛋,成為「廠辦教父」,趙藤雄要圓的夢,愈來愈大……。

裕隆重返自主品牌嚴凱泰的不歸路

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裕隆重返自主品牌嚴凱泰的不歸路

二十一年來,嚴凱泰體會,接班裕隆,是一個永無止盡責任。重返自主品牌之路,對現在的嚴凱泰來說,更是一場破釜沉舟的世界級硬仗。這場仗,靠誰打?智慧科技車的差異化策略,可能成功嗎?裕隆的機會和挑戰是什麼?

周永明 用鑽石機單挑iPhone — 宏達電新團隊撼動市場

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周永明 用鑽石機單挑iPhone — 宏達電新團隊撼動市場

跳脫製造思維,從Touch觸控螢幕手機進階到鑽石機,宏達電以強大軟體能力顛覆市場印象,一再設計出和「蘋果」相提並論的酷炫產品,宏達電執行長周永明如何鬥上國際?