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被可樂耽誤的人才學院 百事如何教出星巴克、麥當勞CEO?

美國五百大企業的執行長,有16家都出身百事。身為印度裔的職業媽媽,百事傳奇前執行長盧英德,做到「讓員工賺錢謀生同時擁有人生」,員工滿意度高達八成。

百事可樂-職場-書摘-盧英德-員工福利-ESG-女力 圖片來源:Shutterstock
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百事可樂是家特別的公司。1965年成立以來,成了美國頂尖企業領導人的人才庫。從星巴克、麥當勞、博通到達美航空等,共有16家《Fortune》500大公司的執行長曾任職於百事可樂,這樣的紀錄,僅次於麥肯錫與通用汽車。

如何培養出源源不絕的人才,並改善公司職場文化?曾任百事公司執行長與董事長達12年的盧英德(Indra Nooyi)在新書《完整的力量》,回顧她在百事的職涯。

盧英德多次被《Forbes》雜誌評為「全球50大最具影響力女性」。在她任內,百事公司市值成長了近1.5倍。

另外,她也是百事首位女性執行長、職場媽媽,並擁有印度裔的身分。這樣的背景,也讓她在執行長任內,不斷思考如何設計出兼具多元、平等與共融的人才管理制度。

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完整的力量:百事公司傳奇執行長
完整的力量:百事公司傳奇執行長
作者/盧英德(Indra Nooyi)
譯者/簡秀如
出版社/聯經出版
出版日期/2023年3月
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