近期AppWorks與台灣大團隊成員，有許多機會接受媒體訪問，好多CEO朋友來恭喜我，跟這麼多優秀人才一起工作，要我分享是如何找到他們的。
在我看來，作為一個CEO，要吸引優秀伙伴加盟，有以下這幾個關鍵：
一、明確的北極星與策略
優秀人才追求的不只是物質上的收穫，更是工作的意義，因此，CEO必須能明確溝通企業中長期的大方向，以及對應的實踐策略，讓高手明白自己所將扮演的角色，會如何對這個宏大計劃做出有意義的貢獻。
二、經營農場
優秀人才不是天生就優秀，往往需要經過歷練、淬鍊，才會逐漸嶄露鋒芒。因此，如同大聯盟球團需要經營3A、2A隊伍作為人才農場，優秀的CEO也必須有自己的虛擬牛棚，無論是扮演年輕人才導師、參與社團公協會，或是招收實習生、特助等，都是接觸並長期追蹤璞玉的好機會。
關於作者 林之晨
AppWorks董事長暨合夥人、台灣大哥大總經理。1999年開始投入科技業，曾先後在台北與紐約共同創辦碩網資訊等新創。2010年回台成立AppWorks，現為大東南亞創業加速器龍頭，也是區域最活躍的創投機構之一。2019年AppWorks與台灣大建立策略聯盟，由林之晨擔任集團總經理。
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
感謝您的訂閱！
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
