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選擇工作的基準是「八十年後會有幫助嗎?」

流鄉小姐是一名養育著兩個孩子的媽媽,我向具有這身分的她問了一個問題。在各種專案紛至沓來的情況下,有沒有什麼選擇工作的基準呢? 

工作-家庭-事業 圖片來源:Shutterstock
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「選擇的基準就只是『我的孩子活到八十歲時,這項工作是否為一項有益處的事業』而已。因為我能消耗的能量和時間都是有限的,所以我只想選擇能讓孩子與孫子身處的世界變得更明亮的事業。」 

有了孩子之後,的確會開始覺得八十年後的世界是與自己有關聯的呢。在那之前,往往會認為「自己在死之前是不是能夠做些什麼呢」。

「和世人相比,我是個在還滿年輕時就成為母親的人。以往有一段時期,我也曾煩惱過這會使我的職業生涯受到阻礙。但那或許是我的誤解,應該是『正因為有孩子我才能夠繼續努力下去』才對吧。現在我打從心底認為『當時選擇生下孩子真是太好了』,並對此懷抱深深的感謝。

我的能量泉源,就是我的孩子們。只是,在我拚命工作、想著『必須守護好孩子們! 』的同時,卻讓孩子產生寂寞的感受,這也是不爭的事實。不過,正是因為如此,我才想讓他們看到我樂在工作中的姿態,希望能讓他們想著『好期待能夠長大成人』。如果不這麼做的話,對他們就太抱歉了呢。但要是過於埋首於工作, 不知不覺就會承擔更多待解決的專案,以致忙得更不可開交,這也讓我感到相當苦惱呢。」

就我的情況而言,只要俯瞰工作發展之流的話,我認為開放地接受眼前機會的「擴張期」,和限縮工作量的「收束期」,是會交替到來的。

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「說的也是啊。說不定會自然地限縮工作的數量,或者意外地使效率越來越高也不一定。如果是這樣的話就好了呢。」

我總覺得,如果不是按照他人決定的基準,而是持續按照自己的基準來做選擇的話,最終所有的事情都會朝好的方向發展,效率也會變得更高。而卸任CEO的流鄉小姐,在那之後則就任為某間公司的「CSO(Chief Sustainability Officer,永續長)」了!

(本文摘自木馬文化出版《一流的貓系工作術:不從眾、不心累,在公司內做自己,自由又出色!》)

一流的貓系工作術:不從眾、不心累,在公司內做自己,自由又出色!
一流的貓系工作術:不從眾、不心累,在公司內做自己,自由又出色!
作者:仲山進也
譯者:陳綠文
出版社:木馬文化
出版日期:2023/03/22
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