找朴敏英代言衝鋒衣，One Boy其實不創新　但為何沒人敢學？

⬆️點此關注 ＃品牌靠行銷 單元，服務業獨家觀點不漏接

即使外界不清楚台灣網路機能服飾品牌One Boy的實際營收，但光看到代言人的等級與數量，的確讓大家目瞪口呆，台灣多少國際品牌，也沒有這種大手筆的代言人支出與廣告花費。

談One Boy，我不打算談電商，雖然它從電商起家，現在全省也有27家專櫃門市，我覺得它成功最重要的核心，不是因為電商，而是因為行銷，可以說是這幾年台灣成功的品牌行銷典範。什麼樣的典範？我的形容詞是，遵循SK-II的行銷策略。

不管是我這種30年前讀大師科特勒（Philip Kotler）的行銷學，從4P開始，還是到後來的行銷3.0、行銷5.0……等，我想差別主要在應用的技術與場景。過去的通路單純，廣告渠道也單純；現在通路多元，數位廣告渠道複雜，像是Google、YouTube、 FB、IG、抖音、KOL……層出不窮。還有AI、大數據、混合實境、物聯網、區塊鏈等各項應用技術，每隔一段時間，就如雨後春筍般出現。