沒有人,就沒有人才! 低生育率應列為國家永續議題
默克醫療保健事業體台灣總經理余文慧,不僅長期投入台灣低生育率的改善,更關注背後連帶的人才永續議題。余文慧在「2022人才永續國際論壇」演講時指出,台灣目前時期總生育率僅約一個小孩,遠低於人口替代水準的生育率2.1人,隨著高齡人口增加卻缺乏相應的年輕勞動力支撐,預計到了2050年企業將面臨「沒有人,就沒有人才(No People, No Talent !)」的衝擊,進而影響企業的存續。
因此早從2019年起,默克便和APEC合作倡議「健康女性、健康經濟 (Healthy Women, Healthy Economies)」,串聯台灣的產官學研醫等各界專家,從關懷女性在職場的處遇與所需支持出發,進而共同發起改善低生育率的少子化智囊團會議,提出建言與解方。
台灣女性晚生或不想生,背後是有錯綜複雜的文化、經濟、世代落差、自我意識等因素交織而成。參與少子化智囊團會議的中研院社會學研究所副研究員鄭雁馨指出:「驅動生育率下降的主因之一是女性地位的提升。」當七成現代年輕女性都有大專學歷,他們對自己跟未來的想像和期待跟上世代已有差距,不會輕易犧牲自己的工作、夢想。當她們可以從工作上得到成就感、安全感,便不再需要只依賴婚姻、孩子來證明自己。
「女性終於有自己的選擇!」鄭雁馨說低生育率這是整體社會朝向更自由、更有人權的方向移動時所必然會產生的過渡現象,調整過程的快慢跟整個社會文化改變的速度有關。因此我們要聚焦的是:如何讓女性追求她們的夢想之餘,提供她們更多選擇跟彈性兼顧家庭和工作?「若什麼都不改變,當自我實現跟生養孩子的角色衝突時,女性將會繼續延後生育的計畫。」鄭雁馨直言。

無獨有偶,默克在2021年和經濟學人智庫合作分析台灣的低生育率成因時,亦發現面對「工作與生活互相衝突」的確是部分女性延後生育的原因,跟少子化智囊團會議的結論不謀而合。
另外,當生育年齡提高,現代醫療科技從中協助的角色亦越發重要。同樣也是少子化智囊團會議成員的台灣生殖醫學會前理事長、現任台中榮總婦女醫學部主任陳明哲醫師指出,近20年的生殖資料庫統計顯示,台灣不孕婦女求診主要介於32到38歲之間,做試管嬰兒的平均年齡是38歲,但40歲以上也不少,其中也不乏45歲以上者。雖說試管嬰兒仍是目前最有效的不孕症治療方式,但高費用對許多夫婦仍是不小的經濟負擔,所幸行政院責成衛福部和國健署,去(2021)年起擴大「不孕症治療(試管嬰兒)補助方案」,讓45歲以下女性進行生育治療並享有補助,截至今年7月以來,已成功催生超過3千名寶寶,且還有許多待產中即將出生的新生命。
對此陳明哲給予高度肯定,認為各界應給政府掌聲,但他同時建議,低生育率應列為台灣的重大永續議題,展望未來,台灣可參考「世界試管嬰兒之都」以色列,持續擴大補助範圍與金額,包括不再針對補助年齡設限、擴及凍卵補助,並開放代理孕母制度,對有意生育的不孕夫妻廣開圓夢大門。

攜手業界「多元共融、友善家庭」 支持伴侶敢婚敢生
對於現代職場女性總在升遷起飛之際碰到適孕年齡與兼顧家庭的兩難,身為兩個孩子母親的余文慧分享,當初應徵默克時她正懷胎五月,她也曾主動告知面試官「自己目前懷有身孕」,面試主管則回應:「沒問題啊!你來上班吧!」正是那樣備受尊重的感覺,讓她日後為默克衝鋒陷陣並屢創佳績。
余文慧承認每段升遷,外界都會好奇女性領導者如何平衡生活和工作?「這個社會、企業、工作者需要看到更多模範!讓女性自己跟外界都知道『原來在兼顧生活和工作上可以有更多的可能性!』」余文慧有感而發。
與其找尋好的模範,不如自己以身作則帶頭成為模範!默克相信從單身、結婚到為人父母的每個階段,都需要適當的知識和教育來協助每個人平衡生活與工作。關懷的議題從如何提高結婚率、增強對「生育年齡觀念」的意識、了解生養小孩的花費跟補助政策、提供友善家庭的工作環境、人工生殖醫學與不孕症治療的可近性跟可負擔性等議題,唯有具備這些知識,方能使年輕人在迎接人生的各種挑戰時,也能從容思考追求工作成就感及兼顧家庭發展的可能性。
同時,在人才培育上,默克也帶領員工實踐SDGs(永續發展目標),並強調多元共融(DE&I)的企業文化,重視員工需求的個別差異,協助他們平衡工作和生活。余文慧說:「每位員工本來就不一樣,重點是企業要能包容他們在不同人生階段的需求差異,在他們面臨工作和家庭的兩難時,幫他們解決問題。」要做到DE&I,默克採取的是從上而下、改變主管的思維做起,主管不只管績效,更關心員工的工作與生活。
另外,默克提供優於台灣勞基法的產假與育嬰假(產假從56天提高到84天、陪產假從5天提高到10天)、員工在每一個人工受孕治療週期享有2天的有薪助孕假、設置哺(集)乳室、提供員工人工生殖治療補助與諮詢、彈性工時等新工作模式,讓員工不必在工作與生育下一代之間掙扎。以目前全面施行彈性工時地點為例,需要接送小孩的員工可以選擇10-4點上班,再利用晚上空閒時間完成工作;或者一星期只進公司3天,其它可彈性選擇居家工作等。
不僅如此,默克在歐洲商會ECCT的支持下,亦號召11家國內外企業在2022年組成「歐洲商會友善家庭聯盟」,共同打造友善家庭的職場文化。唯有打造更多元共融、友善家庭的職場環境,才能激勵職場員工勇於自我實現,讓年輕伴侶敢婚、敢生,在孕育下一代時有堅實的後盾,同時也能促進女性的勞動參與率,減緩台灣的勞動市場因人口負成長而受到的衝擊。余文慧相信「公司為員工做得越多,越能凝聚員工向心力,吸引到更多人才。」
「高影響力」文化 以行動促成改變
默克以關懷(Care)、開拓(Pioneer)、超越(Outperform)為精神延伸出的「高影響力」文化(High Impact Culture),促成默克採取「以身作則、促成改變」的方式來回應少子化與人才荒的挑戰。
至今已有354年的默克公司,深根臺灣33年之際,用行動向我們演繹:對內如何應用企業文化打造多元共融、性別平權、家庭友善的工作環境:對外如何積極發聲、呼籲各界攜手合作、引發共鳴,以期喚醒社會更多的關注和改變,不畏挑戰,共同支持台灣迎向永續人口與永續人才的未來。
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