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14年研究:好主管有4個關鍵特質

好主管必須具備哪些技能?全球最大管理顧問獵頭公司光輝國際(Korn Ferry)執行長柏爾尼森(Gary Burnison)花了14年與專家學者合作,評估近3萬名初階、中階與高階主管,整理出最優秀主管具備的4個關鍵技能或特質:

主管 圖片來源:Shutterstock
其他
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適應力:能自在應對預期外的改變和多樣化的情境,能夠適應限制並從逆境中反彈。

好奇心:以創新手法處理問題,看出模式並瞭解如何綜合複雜的資訊,有深入瞭解事物的欲望。

細節導向:有能力系統性地執行被指派的任務,瞭解流程與正確執行的重要性。

容忍不確定性:能自在地面對不確定,願意做出決策,在資訊不完整的情況下做出計畫。

不同階層主管重視的能力也不同,細節導向是初階主管的關鍵特質,他們愈是聚焦細節,同事和老闆愈能指望他們徹底並一絲不茍地完成任務。

中階主管則必須聚焦在委任授權上。對中階主管來說,細節導向依然重要但沒有像初階主管時期那麼重要,他們要有優秀的績效表現,必須成功地授權委任工作給他人。事必躬親的中階主管欠缺效率,沒有足夠的「心理頻寬」去聚焦在策略上。

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