是什麼樣的職場環境，可以讓英特爾獲奬連連，且九三％員工以英特爾為榮？
英特爾對人的關懷，如同心圓向外擴散。對內，他們不只要讓員工學習知識，更要彼此連結，傳遞經驗。
「對新進員工而言，最大的挑戰就是找對的人，做對的事，」台灣區行銷暨業務總監林秀娟說。
為了協助員工找到適合的對應單位，抓到正確方向，英特爾從全球業師及顧問制度做起。
以業師為例，部門主管雖然可以提供專業上的指導，業師則是從客觀的角度，協助新進員工釐清公司組織或人事上的問題或盲點。
自己也經歷過不適應期的林秀娟，在業師的幫助之下逐漸融入，現在也成為市場行銷業師提供幫助。
跨領域培訓 從做中學
隨著新進員工資歷漸長，開始考慮職涯規劃，英特爾透過短、中、長期的跨領域培訓計劃，鼓勵員工從做中學。
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