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相同職位,年薪為什麼差了72萬?

在美國,同樣是工程經理,年薪卻可以差到72萬。物流經理年收也可以差到38萬。你知道差別在哪裡嗎?為什麼「膠水人」這麼值錢?

協作-膠水人-跨界-職能-薪水 圖片來源:Shutterstock
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在以前的電影產業,雖然賣座大片可能擁有百名工作人員,但是導演和製作人依舊可以掌控整部電影的製作過程,能夠看到或是理解當下正在進行的所有工作任務,知道多數工作人員的名字,也知道他們整天都在做些什麼,即使無法自己動手。

但是,現代視覺特效電影的規模龐大、複雜度高,改變了電影的製作流程。《猩球崛起》導演魯柏.華爾特(Rupert Wyatt)不知道位於地球另一端的紐西蘭工程師叫什麼名字,但是這群人開發了一套軟體,讓勒弗朗的工作團隊得以準時製作出披著逼真毛皮的大猩猩。

電影製作的高度複雜性,也為勒弗朗的這樣的工作者創造了難得的機會,這些人可以與兩種不同專業的工作者溝通。當一部電影需要愈多人參與、牽涉更多技術能力,就愈需要勒弗朗的能力,確保設計師和技術人員之間的聯繫和互動是有效的。維達數位資訊長凱西.格魯札斯(Kathy Gruzas)將這些人稱為「膠水人」(glue people)。

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如何在贏者全拿的職場中生存:掌握被需要的跨域能力、分析自己最適職能、打造專屬的生涯策略
如何在贏者全拿的職場中生存:掌握被需要的跨域能力、分析自己最適職能、打造專屬的生涯策略
作者:尼爾・艾爾文。 譯者:吳凱琳。 出版社:天下雜誌。 出版日期:2021/03/02。
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