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太笈策略 用策略做廣告

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「太笈策略,就是『太急』策略,」太笈策略創意總監邰柏慶為公司下了個註腳。
的確,太笈策略正像它的名字,機動性高、重視行銷策略。
這樣的優勢讓太笈策略得到三次國際行銷傳播獎MCEI全球首獎。並在短短兩年內,成為繼聯廣、意識型態之外,第三家躋身前十五大廣告公司的純本土商(第十四名)。
太笈策略的機動性表現在和便利超商合作上。為了配合7-ELEVEN快速推出新品的經營模式,他們甚至在一向自由的廣告界裡,「破天荒」要求公司同仁早上八點半打卡,為的就是要和廣告主作息一樣。「這是一般組織龐大的外商做不到的,」邰柏慶說。
配合、靈活度高只是太笈策略的優勢之一。「做客戶partner(伙伴)、而不是supplier(供應商)」的公司宗旨,更讓他們不只做廣告,也和客戶一起研究商品、一起提「策略」。
福隆便當、奮起湖便當就是成功的例子。當初客戶只是提出要推出新便當,但太笈裡的廣告AE、創意人員就到處吃吃喝喝、觀察人群。最後,則把地方小吃結合人情、懷舊風,一砲打響了7-ELEVEN便當系列。
不過,以業務見長的太笈策略也被批評有創意稍嫌不足、缺乏國際觀等問題。
在競爭激烈的廣告圈中如要全面發展,相信這也是未來太笈策略給自己「最急」的考驗。(文/蔡明洵)

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