工業總會理事長、東和鋼鐵董事長侯貞雄：誠實是企業上策

在侯貞雄眼中，他的父親侯金堆就是「一條腸子通到底」，有著正直和誠實的個性，也因為這種個性，「我的父親雖沒唸什麼書，一生碰到很多貴人，」侯貞雄也把誠實當成教育自己孩子和企業經營最重要的品格。
「誠實，看起來雖然是老生常談，但還是社會的核心價值，」外表粗曠率真，侯貞雄內心可不含糊。
品格最基礎的就是誠實，在企業界做生意承諾很重要。
企業最重要的還是誠實。不管是對人對事，對事情懂或是不懂，有沒有過度誇張，誠實這兩個字是照妖鏡。若不是專家，對不懂的事裝懂，是沒有用的。用這種態度，才能在實際的事情追求往上，這是企業人非常重要的基準。
西方人說誠實是上策，在誠實不虛假當中，人和人的距離就不會那麼遠。
誠實，也是中國人所謂的「知之為知之，不知為不知」。
誠實，在企業經營，過去很重要，現在和未來也是很重要，那是人類進步的核心點。
企業內如果員工很誠實，對員工來講，老闆考核他的品格，所有的管理也都會從這個核心價值衍生出來。
所以企業人「知不知，能不能」，都包含在誠實的品格中。例如企業經營中從技術層次到經營，都是圍繞著知不知和能不能的態度。
現代的生活太容易，所以年輕人容易跑到虛無飄渺之中，對事物和人都不夠誠實，不能真正面對。要誠實，也要有勇氣，所以人要學會用誠實來培養定力，那就是智慧的開始，是力量的來源。不要小看誠實，那是品格的基礎。

不誠實會傳染

例如面對問題，你必須誠實問自己：你真懂嗎？很多知識如果你只是摸到模糊的概念，或是只了解百分之五十、七十，誠實面對自己，才能扎實領取知識。
不誠實像細菌會傳染，企業內部得營造誠實的氣氛。當然不是我強調誠實，就表示我就做得很好，我也還在學。
在企業經營中，我發現即使不是很聰明的人，如果很誠實，常有較大的能量把知識發揮得很好。但不誠實的人，往往會掌握到錯誤的智慧、錯誤的資訊，不能過濾不好的東西。
我考核員工只有一分鐘，我和某一員工談一件事，六個月後，我會再問同樣的問題，我就知道他是進步了？退步了？還是改變或走樣。
六個月中，員工會碰到各種價值觀，如果受到影響，價值觀就會歪掉。（鄭一青採訪整理）