促進歐盟經濟成長、增加就業、競爭力,是芬蘭擔任歐盟主席的工作重點,大家也知道芬蘭更強調的是「創新」。
于韋斯屈萊市的會議,就是為了要培養創意產業,特別是網路相關的產業:網上販售電影、音樂,及文化相關的創意內容。
未來,歐盟的競爭力與成長,靠的就是網際網路市場。而創意產業與線上販售更是對歐市的挑戰。
另個挑戰是全球化。歐盟委員會最近正準備提出外在競爭力的戰略,需內外的合作才能讓歐洲在全球經濟中,重新找到定位。
歐盟培養創意產業的具體戰略為何呢?
創意產業的成長,需要靠有夠大的市場、好的產品、好的販售者。這批新的生力軍,需要更好的管理制度,其中最關鍵的是消費者,消費者強力的要求、及消費行為,是維持市場秩序最有效的指標。
政治上,新資訊社會裡,歐盟各國政府面對最嚴重的挑戰是成長、就業。因此我們提出的「i2010資訊社會策略」,就要快速推出廉價、全面的寬頻網路,加上豐富、多元的內容與服務。我們更需推出有歐洲特色的內容與服務,刺激歐陸市場成長。
但在推動產業發展、刺激市場前,最基本的是建立完善的智慧財產權管理體系--主要經由市場機制。我特別擔心的是內容授權這塊,首先要從整合歐陸內容授權規則開始。未來的獲利重點--「使用權」
因為,在資訊社會中,交易的重點已經不光是貨物(trade-in-goods),而是最具附加價值的「智財權(trade-in-rights)」,電子線上交易的主要項目,就是數位內容的智財權。
因此,智財權正是電子交易的基礎,因為所有線上交易必定包含資訊、文化內容智財權的販售。今天,書籍、音樂、電影的販售都還透過有形的紙張、CD、DVD進行,然消費者真正購買的,是閱讀、聆聽、觀賞、使用數位內容的「智財權」。內容是無形的,有效獲利的經營模式,是確實保護使用的智財權。
二千年,歐盟十五個會員國五%的國內生產毛額,是交易有內容智財權的的產品與服務。創意產業與資訊產品的產值,高達一兆二千億歐元,只雇用五百萬員工。數字說得很清楚,歐盟未來的成長需要更多內容相關產業,這也正是我擔任這屆歐盟主席的工作重點。因此,芬蘭更需要大量投資教育,這是培養高階創意產業的基礎。另外,芬蘭社會、市場也需對外更開放,儘管我們市場很小,但仍須吸引更多新移民、更多外國學生與研究員,也需吸引更多外資。
競爭力與生產力是緊密相連的,許多經濟學者甚至認為競爭力,就是生產力。雖然競爭力聽來,像是某國成長,必定搶了另一國的成長機會的零合遊戲,但我認為這個定義不對,競爭力是芬蘭運用全球資源,為芬蘭及全球創造更大利潤的能力。這才是我們面對中國、印度競爭的唯一出路。
芬蘭跟許多歐盟會員國一樣,一九七五年至二○○三年,製造業勞工每年平均的生產力成長只有五%,而且大多集中在電子產業。但九○年代開始,芬蘭的產業結構出現很大的變革,大量資源開始投入高生產力的產業,從低生產力的產業移出,變得愈來愈科技導向,專業生產。這是我們最近成功的主因。
創新、科技是生產力成長的主因,更是經濟成長的關鍵驅力。因為,芬蘭很早就進入高齡化社會,而且勞工的供給也不足。小國、少人的經濟體,要成功就需要有效運用有限的人力資源。
企業環境變化迅速,政府推出有效鼓勵創新的政策很困難,這讓大家開始思考:那要政府做什麼?
企業都很清楚,未來要增強競爭力,需大量投資研發。政府也一樣,除了做好基礎教育,投資基礎研究,更需維持適合企業發展、成長的大環境。這是企業、政府最清楚的分工。因此,提升政府員工的生產力也很關鍵。今年開始,芬蘭政府決定二○一一年前,有十萬個政府職位遇缺不補,因為民間需要這些人力。
政策背後的邏輯很明顯,政府用人愈多,民間可用人力就減少,長此以往對經濟成長一定有傷。未來,在這樣的人力結構下,我們須更仔細思考公部門的角色,及未來推動公務的方式。
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