台積電董事長張忠謀：傳統價值應再賦活

傳統價值應該再賦活（recharge），我對這點很重視。目前社會的很大問題就是，舊的價值都沒有了，所有人都去追求新的價值。 舊的價值包括integrity（正直、誠信）、loyalty（忠誠）、恆心等等。現在的社會追求立竿見影、急功近利，從前比較願意長期投入。舉個例，我在交大教了一年課，我講的都是基本理念，像企業需要有價值觀、有願景、有策略。但有學生說他想學的是能應用的東西，希望我教的出去馬上就能用，可以賺錢。 社會風氣好像不鼓勵長期努力，二十幾歲就能發大財，一下子可以退休，以後不做事也無所謂。 像勤奮，也是漸漸消失的價值。 未來，大家都很重視創新，而這些舊價值與創新是相輔相成的。創新只是開始，無論是技術創新或策略創新，都需要實現；實現就需要長期努力。有些人一創造出一個點子後就不管了，讓別人做，我覺得不適合做為模範。我們的確需要創新，但創新要把基礎建好，傳統觀念就是基礎。 這五十年來，因為創新很多，大家對基礎與創新的看法跟過去不同。五十年以前，不需要那麼多創新，大家的注意力都放在建立基礎上。舊的價值觀對建立基礎幫助很大。五十年來，創新變多而且重要，因為不創新就比不上別人。可是把注意力都移到創新上時，不要忘記基礎，基礎蝕掉了，就不容易有好的創新。 從最小的單位開始，像家庭、公司，在鼓勵創新之外，不能忽視好的傳統觀念。 企業是個經濟單位，提供就業機會，是經濟社會的一部份。這是它的主要角色。近年的趨勢，企業對社區、社會及國家也有責任，但主要角色並沒改變。大陸的國營企業很多冗員；虧本，反而變成社會負擔。企業第一仍是要能生存、成長的經濟單位。 自由市場的經濟制度是以經濟單位為主的，也就是以企業為主，很多新理念、做法，甚至是價值觀，都是企業在塑造。這是全球都運用的制度，在這個制度下，企業很重要。 未來企業與競爭者、員工、客戶間都是夥伴的關係。企業與員工，勞資分界會愈來愈模糊；企業與客戶則是夥伴；企業與競爭者之間，有時競爭，有時會合作。要調整關係，做好準備，最重要的是觀察、學習與思考。 因應關係改變，社會需要的不只是法律，還有倫理。在美國，評斷行為不但是不能「illegal」（違法）而且不能「improper」（不合情理），要譴責某種行為，總是把兩個字平行用的。倫理跟法治對社會都很重要。