在思考這篇要分享什麼的時候，參考了許多 YEFer 前輩的文章，同時也反思自己身上能提供什麼？不論海外求學、工作經驗，前輩們都已分享許多具體的建議，若單談論數據工程的細節，又覺得並非所有人適用，就這樣，反覆跟自己思辨的過程，歸納出能讓我走到現在的「思維」。
我認爲思維之所以重要，是因為它雖是無形，卻能決定成與敗，它能默默成為你向前的動力，也可以成為一道隱形的牆，阻擋你的去路，使人不自覺。有些失敗，並非歸因於能力不及，而是思維上，從來沒相信自己會成功。
其中，如何「做選擇」，是個千古難題，因此將在這篇文章中分享我面對選擇的思維，如果能讓讀者有所反思，那就有點貢獻了。
猶豫不決，相信是個通病，我也一樣。這個毛病很久以前被我媽點出來，才意識到限制住我的，都是自己的心態。「猶豫」，它包含了害怕失敗、面對未知、恐懼不安，這些導致了「不決」。
「好」跟「好」怎麼選？
大家時常表示，做選擇時，將優缺點列出來，而我認爲這只是一種方式釐清選擇，許多時候感到猶豫，是因為在選擇間，想像中「好」的部份都是想要的，但也害怕它不如預期，變成「不好」的部分。因此退而求其次，只守住現有的「好」就滿足了。
舉例來說，2018 年我在上海的 eBay 做數據分析實習，並且有個亦師亦友的好主管，這也是我從材料系畢業後，踏入數據領域的第一個工作。同年三月，當我準備轉正職、繼續深耕大公司時，我收到了 Carnegie Mellon 碩士的 admission。如果選擇唸書，或許畢業後可以到矽谷工作、體驗留學生活，但要花上一筆巨款，且目前工作尚未滿一年，因此許多優缺點讓我搖擺不定，而我也向許多前輩尋求建議，許多人都說可延後入學、累積更多的經驗，也有益於後續找工作；求學或工作，相信是許多人都遇過的掙扎點，而最後我選擇當年入學。
講到這裡，可點出兩個思維的盲點，第一，做的選擇與做這個選擇希望擁有的結果，並非有因就有果，必須是由自己將這個選擇推向想要的地方；第二，向別人尋求意見的時候，目的是搜集更多的資訊、觀點，還是只是想得到認同？
如果看清了，其實「選擇」只是一個假象，最根本的是必須不斷地問自己：「我最想要的是什麼？我願意為此決定負責嗎？」，才能跳脫出猶豫的束縛。
不決的成本
在猶豫的時候，是否曾思考過「不決」所帶來的成本嗎？我們時常陷入分析優缺中，忽略了時間分分秒秒持續流逝，時間成本、沈默成本一直持續累積，直到做出了決定，才有行動。
在清華材料系大學四年畢業後，其實依稀明白自己不想繼續朝這專業邁進，我猶豫了兩年，直到碩士畢業，才決定將這六年歸零。同時，我很不想當兵，刻意讓自己延畢半年，最終意識到，這些猶豫帶來的時間成本，比想像中的更大，當完兵後，已經 25 歲了，而我要重新開始，希望透過這樣的故事，可以讓讀者去意識自己不決的成本。
Be decisive, Be binary, 1 or 0, Do or Don’t do. Own your decision and make it works.
做選擇是可以練習的，讓自己在有限的時間，利用現階段所有的資訊，探討內心的聲音，會越來越習慣做決定，也會越有自信去做決定。
【作者簡介】
杜威，2016 年參加時代基金會 YEF 計畫，畢業於清大材料系，隨後攻讀美國卡內基梅隆資訊系統碩士。目前於 Facebook 矽谷總部任職數據工程師。
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