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1.將意外災難視為機會
「創業幾乎每天都會遇上問題。災難來臨之時,我會立刻擁抱問題,開始思考如何解決問題。一旦有了方向,我就會思考如何避免它再次發生。單只是想著我怎麼那麼倒楣、或是這個世界多麼不公平不饒人,完全沒有幫助。好,它發生了,我現在該怎麼解決並確保它不會再次發生?這樣一來,每個災難或挑戰,都會變為公司成長和強化的機會。那讓我得以掌控自己的命運,不再只是受他人或楣運擺佈。」
──ZBiotics共同創辦人兼執行長Zack Abbott
2.用10分鐘時間,有效發揮接下來的10個小時
「在任何情況下都能保持冷靜和理智,對領導者來說十分重要。為了達成此事,我每天早晨都會花10分鐘冥想、思考接下來的一天。具體地想像今天會發生的事、要如何處理各個問題,正是挫折的良好解藥。我也會花10分鐘時間,列出3件今天無論如何都要完成的事;這讓我得以化被動為主動。這種短暫的休息時間,是有效利用一天的關鍵。」
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