「管理風格不重要」、「部屬的過錯應是上司的過錯」、「高效能人士並沒有共同人格特質」、「組織改造會比較好嗎？」
歐洲最有影響力的管理、領導以及治理專家馬利克在《管理的本質》提出許多反主流的觀點，但不得不說40年來在西門子、克萊斯勒、BMW、德意志銀行等知名企業擔任顧問的經歷，讓他的論述相當入世且接地氣。
身為彼得杜拉克最推崇的管理學大師，馬利克快節奏地拆解錯誤的理論以及管理謬誤。（延伸閱讀：彼得杜拉克最推崇的管理學大師：管理風格根本不重要！）
而強調效能的他，在書中明快地以6大原則、5大任務和7大工具，幫助讀者正確清楚地認識管理，同時提供執行方法，讓每個人都可以從自身啟動，將資源轉化為成果，產生正確的績效。
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