
草創時期,公司的資金並不充裕,也不易取得銀行貸款建造新船,因此多以購入中古船營運,儘管如此,長榮仍開闢兩條遠洋定期航線,帶動臺灣、中東及中南美洲的貿易交流。
以行動打開全球市場
1970年代,「貨櫃運輸」剛萌芽不久,當時臺灣社會也正從農業轉型到工業社會,國內經濟快速發展,中小企業貨主亟需對外拓展業務,有大量的運輸需求。在張總裁的洞察下,「貨櫃化」將成為世界海運發展的趨勢,因此率領同仁赴海外取經、鑽研貨櫃運輸,並於1975年以美國東岸為試金石,開闢臺灣第一條全貨櫃定期航線,不僅連接起當時臺灣最大的外銷市場,亦開創臺灣貨櫃化運輸的新紀元。

然而,在開闢美國定期貨櫃航運市場的同時,張總裁也看到了另一群貨主的無奈。原來當時全球大部分的海運市場都被運費同盟壟斷,艙位供給全看運盟的臉色,想要發展歐洲生意的臺灣貨主只能用其他國家貨主剩下的艙位,導致事業無法擴展,敢怒而不敢言。於是,憑著一股勇氣,長榮海運無畏運盟的封殺,以獨立船公司的身分於1979年率先開闢遠東至歐洲的全貨櫃定期航線,打破遠東運費同盟的百年壟斷,震撼全球海運界,同時也加速臺灣與歐洲間的貿易發展。

緊接著在1984年,長榮開闢橫越大西洋和太平洋的環球東西雙向全貨櫃定期航線,便利貨主靈活調度歐美兩地的進出貨時間,提升市場競爭力。這條串起全球貿易的海上新絲路,為臺灣及世界海運業開創歷史新頁,也讓長榮海運於1985年躍居全球最大的貨櫃船公司,領導前瞻的開創思維與不斷精益求精的服務品質,一直延續到現在,不曾改變。
航向永續經營
50年來,長榮海運從一艘中古雜貨船起家,到目前經營超過200艘全貨櫃船,足跡遍及全球五大洲、服務據點超過300處,規模穩健成長。在擴充船隊運能、建構全球綿密航運網絡的同時,從海洋發跡的長榮,亦期許與大海共生,致力發展更環保節能的貨櫃船隊,在產業與自然中尋求平衡,朝永續經營的綠色航運目標邁進。

不僅以綠色地球的守護者自居,長榮海運更秉持初衷,以提供優質與高效率的運輸服務為首務,發展與時俱進的數位化管理,並保有在地與人性化的服務,悉心處理每一項託付,以永不妥協的使命感,持續追求卓越,為客戶開拓更多的可能性,航向更寬廣的世界。
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