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新產品推出時，撰寫新聞稿不稀奇，可是產品還沒有生出來，就要準備好「未來新聞稿」？這合理嗎？為什麼貝佐斯要這樣要求團隊？
在亞馬遜創立初期，貝佐斯就要求團隊早早準備好「未來新聞稿」。他的想法是，這樣可以幫助團隊創造突破性革新、超越競爭對手。
新產品推出6個月前就要寫新聞稿
亞馬遜高層主管羅斯曼（John Rossman）在2002年3月加入亞馬遜之時，就得為Amazon Marketplace撰寫新聞稿；羅斯曼撰寫新聞稿的時間點，是在這項服務正式推出前整整6個月；這份文件的目的並不是供大眾閱讀，而是用來激勵內部團隊，讓團隊成員更加投入。
羅斯曼在為他的新書《Think Like Amazon》接受訪談時表示，「用完整的敘述寫下想法和提案，可以帶來更棒、更明確的想法，也能讓與想法相關的討論更有品質。」
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