基隆市長林右昌：一起改變基隆，做個驕傲的基隆人

我早就準備好基隆改變的藍圖，一上任市長，馬上訂出市政策略與方向，很精實地一步步推動，每次開會，我一定從最直接的承辦人開始問:困難在哪？然後確實地解決問題。市府公務員發現，有一個會扛責任的市長，帶領大家一起處理基隆市幾十年的問題，開始相信，市政府真的可以翻轉這個城市。

同時我們積極地與市民溝通，更貼近民眾的需求之外，也讓市民參與許多討論甚至是執行，因為有在地的參與，市府有限資源的投入，才可以在地方持續發酵。例如正濱漁港的改造，並不是請專家來直接做，而是從地方的討論開始:色彩調查、在地工作坊、溝通屋主、找贊助⋯⋯花了兩年才完成，而成果就是，即使市府完全沒宣傳預算，正濱漁港依然成了網紅熱點。 

身為市長，思考城市的未來，想的若只是基隆市，就會陷入基隆離台北過近，資源與人才難與台北競爭的無解題；但若站在大台北首都圈來看，從桃園、新北、台北到基隆這整個區域有超過 950 萬人口，基隆在「現在」這個時間點，它能為首都圈提供什麼樣的服務？由此思考基隆的發展利基就清楚了。

因此我們提出「市港再生標竿計畫」，讓基隆港轉型，扮演大台北生活圈東區海上門戶，並由此發展新的產業；再藉由「輕軌建設」讓基隆可以一路往南到桃園的機場，串接另一個空港門戶；打造「北五堵國際研發新鎮」，完善基隆河谷廊帶產業機能，城市之間互相截長補短，各自發揮所長，整個區域發展更健全繁榮，基隆市就能順水推舟地發展。由這個邏輯展開基礎建設，把城市環境變好，人就會留下，接連後面的產業政策、經濟建設滾動城市，基隆才能發揮自己的特色，並持續地進步。