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稻盛和夫最新作!如何把每位員工都改造成「阿米巴」?

「日本經營之聖」稻盛和夫現身說法,傳授實踐阿米巴的運用手法,讓人人把自己的能力發揮到極致、全員參與經營、更讓破產的日本航空在三年內起死回生的經營絕活。

稻盛和夫-阿米巴-日航-京瓷-經營之聖 圖片來源:黃明堂攝
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阿米巴是什麼?阿米巴是英文的變形蟲。什麼是阿米巴經營?這個由日本「經營之聖」稻盛和夫創立的概念,指的是「將公司組織細分為各個大小不一的小型集團組織,並由各小組長來自行負責經營。」

也就是說,一個大組織下面,會分為許多小組織,而每個組織若追求自身利益的最大化,那麼公司也將獲得更高的利益。

乍看之下,這似乎像是一種標新立異、別於正規方法的手法,然而,稻盛正是透過阿米巴經營,成功將京瓷與KDDI帶向國際品牌,並在短短三年內,使負債數千億日圓的日本航空再次上市,並且重新成為日本名列前茅的大企業。

本書由稻盛本人現身說法,親自教導「阿米巴經營」。書中提出許多實例,告訴讀者如何將此概念運用在各類型公司以及各種不同的狀況中。

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