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無感加薪反而澆熄熱情!缺工時代搶人留人必學7招

人是企業的重要資產,或許沒有人真的不可或缺,但在缺工時代,人才流失要付出的代價太大了。想要抓住員工的心,專家建議管理者試試以下七種方法。

職場-人資-企業-加薪 你為什麼願意留在你的公司?多達三分之一的受訪者回答:覺得這項工作很有意義。圖片來源:Photo by Headway on Unsplash
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貿易戰讓全球屏息關注,但在企業眼中,更讓他們傷透腦筋的可能是另一場戰爭:搶人大戰。

台灣面臨人才外流;美國、日本、英國等工業國失業率創下多年新低,缺工創新高。勞動市場緊俏的年代,人才難覓,如何把人留住,成為許多企業最燒腦的挑戰之一。

企業高管看待人力資源的思惟正在改變。過去,管理者多半認為,「沒有人是不可或缺的。」企業就像一列不斷往前運行的火車,員工只是來來往往的乘客,即使很多人下車,火車也不會停下來。(延伸閱讀:我能威脅老闆「不加薪就辭職」嗎?

「有人想走,就讓他們走吧,試圖留住他們只會徒勞無功。」
「員工要走,是因為他們的工作做不來,或因應不了這一行發生的變化。」
「為了留人而答應他們的要求,會樹立一個壞榜樣,其他人會怎麼想?」

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