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林之晨:從Lativ,看見台灣品牌真正的價值

「品牌價值」是無形的影響力,台灣企業卻常用毛利率來數字化,但若只用這項單一標準來判斷,就本末倒置了。

品牌-Lativ-毛利率-企業經營-新創-獨角獸 圖片來源:Youtube截圖
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前陣子,我與六十位電商創業者與服飾品牌主組了一個學習團,前往網路原生服飾品牌Lativ位於桃園八德的總部參訪,向創辦人張偉強學習。

Lativ可以說是台灣電商的奇蹟,他們從創業第二年開始年年獲利,十年來沒拿過一毛創投資金,光靠每年利潤的再投資與銀行融通就能快速成長。前幾年突破五十億年營業額大關後,這幾年持續朝一百億邁進,不僅在台灣穩居網路服飾龍頭,這兩年還在嚴重排外的中國電商市場開出紅盤。只可惜Lativ從沒拿過創投資金、也沒有掛牌上市,因此沒有外顯的市值,否則肯定是台灣少有的十億美元價值獨角獸。

有趣的是,另一位服飾品牌主跟我說,Lativ不能稱為一個品牌,因為相較於一般平價服飾商,它並沒有更高的毛利率,因此沒有創造出真正的品牌價值。

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