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2016商發院消費行為資訊平臺發表/國際城市商機:上海、新加坡

臺灣內需市場小,在僧多粥少的情況下,零售業者將經營眼光瞄準海外市場,希望開發未來市場的成長性。商發院針對國際化的上海、新加坡市場,提出資訊匯流加值平臺的服務,為國內零售業的轉型找到出路。

商發院-東協-上海-新加坡-海外市場-六角國際 圖片來源:商業發展研究院
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中國、東協內需市場大爆發,吸引臺灣服務業走入當地市場,但是臺商該如何切入當地市場,獲得穩定成長的市占率,絕對是一門學問。

為了協助臺商征戰中國、東協市場,商發院建置消費行為資訊匯流加值平臺,深入這兩處市場的消者資料,加以分析、研究,從而產生加值的解決方案,給予臺商更貼近市場需求的建議。

「這項運用資訊匯流的平臺,可以動態即時收集市場最快、最新的資訊,讓臺灣業者如何對競爭者知己知彼。」商業發展2016商發院消費行為資訊平臺發表/國際城市商機:上海、新研究院行銷與消費行為研究所研究員沈經洪強調,從消費行為資訊匯流加值平臺的動態資料庫,可以監測發現當地市場討論聲量最高的專題議題,然後結合線上線下的調查,可以讓臺灣實體零售業商知道市場更廣、更深的訊息內容,並再透過商機預測的服務,討論議題的興起與影響,接著進入情境推演,協助業者練就因應的能力。

【消費行為資訊匯流加值平臺】http://cb.cdri.org.tw/

逐鹿海外市場,從來不是一件簡單事。目前在全球超過20個國家設立分公司、服務據點的六角國際,花了超過十年的時間將La Kaffa咖啡、Chatime茶品等自有餐飲品牌輸出國際。

「臺灣市場太小,我一開始創業就想做國際化。」2004年從電子業跨界轉到餐飲界創業的六角國際董事長王耀輝說,六角在2012年引進國際投資人,決定走IPO(首次公開募股)的道路,並歷時4年在2015年掛牌上櫃。

王耀輝以六角進軍國際市場的過來人經驗強調,臺灣餐飲業走向國際化市場必須審慎選擇海外代理商,要求對方具備管理經驗、品牌認同感、財務支持,而且不能同時營運太多品牌,而臺灣業者也必須發揮談判能力,讓對方達成夥伴關係,促成品牌的在地發展。

臺灣大學國際企業學系教授陳厚銘分析六角的國際化作法指出,六角避開廝殺激烈的臺灣市場,布局對茶品仍存有新鮮感的海外市場,是一項聰明策略,另外六角將後臺操作流程、使用機械進行標準化,同時也允許二至三成的商品由在地夥伴研發在地口味,並利用循序漸進買回股權的方式,投資當地合作夥伴,有其獨到的創新之處。

六角國際董事長王耀輝

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