跟著林俊安送藥到晚上8點半，陳嫦芬看到行動藥師的辛苦，也挖掘出iHealth作為社企，未來可能遭遇的困境。
她已想好為藥師們展開一個整天的team building（團隊建立）課程，她說，是時候帶著藥師們討論藥師的價值、營運的模式，還有iHealth的定位了。
打開團隊的潘朵拉盒子
在陳嫦芬的帶領下，iHealth創辦人王照允和15位藥師們，經歷「團隊建立」的工作營。這原本是企業界運用來建立團隊共識的方法；通常工作營要兩天，今天陳嫦芬以四小時迷你版，協助忙碌的藥師。
會議的目的，不在解決當下的問題，而是讓每天在外奔波的藥師們，對自己和組織未來3、5年的發展，投射期許和想像。
工作營一開始，現場氣氛有點凝重，因為陳嫦芬請王照允暫時離開會場，在外頭等待。她要讓第一線的藥師們敞開心胸說話，來一場大鳴大放的真心話大考驗。
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