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5月1日勞動節當天，上銀科技員工在符合勞動部每週法定工時的情況下，照常上班。
隔天5月2日的早上8:30到11:30，依照往例，4,000多名上銀、大銀微系統在台中沙鹿靜宜大學運動場舉辦第25屆運動大會、做做如同在工厰每天早上上工前必做的運動操。
這天，73歳董事長卓永財不以主角自居，未上臺致詞，卻四處走動管理，看看隊伍的最後面，好好看看他沒有仔細看過的基層同仁，看看組織的最末梢神經的活力。
他觀察到有同仁在最後面沒認真做操，紀律鬆散，立即找幹部走動討論，要求末梢神經不能阻塞⋯
創業26年，這位同仁口中的「董哥」一直開放他的信箱，讓同仁可跟董哥直接投訴，為的是要上銀、大銀永保高効能的活力。
企業如國家，不進則退
上銀董事長卓永財指出：「製造業全球是開放的，無法競爭的就會被淘汰。」
他強調政府不要只搞法律上縮短工時，嚴懲加班，一味討好勞工，他進一步主張應該想辦法提升勞工能力與專業，協助勞工就業，否則大學新鮮人永遠脫離不了22k。
董哥強調產業一定要自己向上研發，員工才能領更多的k。
上銀許多研發都是由董哥認真讀各種論文，帶頭研發。許多研發都是鐡矸磨成綉花針，十年煉一劍。譬如研究伺服馬達巳十年了，3kw(3000瓦功率）伺服馬達巳量產了，4kw（4000瓦功率）伺服馬達年底可做成，約可cover75％工業機。未來5k若成功，可cover85%的工具感測頭，否則台灣的產業會變成「無頭」工業，永遠只有裝配，卻沒辦法做關鍵零組件。
董哥卓永財擔任台灣工具機暨零組件工業同業公會理事長近2屆，在任期屆滿，交棒出去之前，希望可以整個帶動台灣工具機業轉型。
上銀每個月做機器人100台了。「看3年後，誰還在這個産業了，」上銀董事長卓永財説。
說到產業轉型，人才培訓是關鍵。
希臘或瑞士?
卓永財在運動會場上,仍然憂國憂民，他指出，做民營事業，工作沒做完，就要加班。政府不能老想立法減週工時呀！減工時立法容易，卻沒人關心台灣產業競爭力，再這樣下去，台灣到他孫子那一輩成年後就會沒飯吃。
赤貧佃農之家出身的董哥時時充滿危機意識，怕台灣的下下一代又回到像他小時候一樣沒飯吃的困境。
他借鏡歐洲國家，一直在縮短工時的希臘，如今瀕臨破產；仍是強國中的強國瑞士，如今每週工時仍是44小時。
「錢多事少離家近，位高權重責任軽，數錢數到手抽筋，打球打到腳抽筋，」董哥比喻在高位者、有權有勢者若只做這樣的工作，國家和產業是沒有未來的。
