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小心「紅海陷阱」 先別想著贏

時局動盪,「藍海」往往瞬間變「紅海」。潛在藍海商機究竟存不存在? 企業又該如何求勝?十年前出版的《藍海策略》如今重新修訂,強調跳脫紅海的新法則。

企業-藍海策略-紅海-策略思維-Salesforce.com-Swatch-價值曲線-價值創新-員工 圖片來源:達志影像
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放眼世界,我認為『藍海』根本不存在,」去年五月,王品集團董事長戴勝益撰文感嘆。

從科技到餐飲業,任何創意都無法避免競爭者學習模仿。一旦產品問世,「藍海」瞬間變「紅海」。競爭速度之快,企業求勝只能奮力拚戰到底。

戴勝益筆下的「藍海」與「紅海」,來自於二○○五年出版的全球暢銷書《藍海策略——開創無人競爭的全新市場》。歐洲商業管理學院(INSEAD)教授金偉燦(W. Chan Kim)和莫伯尼(Renée Mauborgne)在書中喊出「不靠競爭取勝」的新策略思惟:與其在供給過剩、削價廝殺的紅海中競爭,不如創造新價值,轉向尚未開闢的藍海市場。

但世界變化之快,所有的藍海就如同戴勝益所言,很快就變成紅海。

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