火車行動實驗室　面對面拚創新

在時間的壓力下、在移動又密閉的空間裡，有限的資源，是不是就能激盪出創意？

事實上，這兩個移動創新實驗室，是經過精心設計的。綜觀兩者，可以歸納出刺激創意產生的五項技巧：

一、觀察力

要宏觀也要細察

在三萬英呎的高空，「空中創新實驗室」的第一個任務，就是讓參賽者互相觀察，並送上自己為對方畫的手繪肖像。

不只要拉近參賽者的距離，更要考驗參賽者的觀察能力。要畫下對方臉部特徵，更要抓出細部線條、光影差異。

細察之後，也要宏觀看出方向。參賽者必須從日常觀察中問對問題，找到潛在客群、市場，以及尚未解決的挑戰。

二、聯想力

畫出你的想法

一旦鎖定對的問題，團隊就開始腦力激盪，企圖找出最有效率、最創新的解答。

曾得到iF、紅點獎等多項工業設計獎項的Cre8 Design設計經理石奇歐（George Todtenbier）提醒，此時不用思考可行性，重點在於蒐集不同的創意。

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在移動創新實驗室，人人都是設計師。不只要拋出想法，更要畫出構想，圖像式溝通。

三、聚焦力

訂出具體落實目標

「第一個挑戰：目標產品要能影響超過十萬人。」接獲業師突如其來的挑戰內容，火車上的各個參賽團隊頓時陷入沉思。

創意可以天馬行空，但必須要能夠有目標、有限制、有策略的情況下具體落實，創意才有意義。

四、行銷力

賣產品也賣自己

在移動創新實驗室，行銷策略是團隊討論的主軸，也是佔用最多時間的活動。

參賽者要在沒有任何提詞工具的輔助之下，將複雜的產品概念與設計，濃縮成五分鐘的報告，甚至是一句口號。

火車創業之旅的業師之一，負責臉書全球行銷活動的漢道馨（Channing Hancock Christensen）指出，為創業構想擬定行銷策略非常有幫助。

擔任評審的Cre8 Design執行總監克里斯（Kris Verstockt）則提醒，「五○％賣的是產品，另外五○％賣的是自己。」

五、整合力

融合意見創造默契

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要在短短的十一小時裡，定義問題、找出解答、擬定策略。如何做到鼓勵分享，引導討論方向，同時創造團隊默契是一大學問。

擔任業師之一的TEDxTaipei創辦人許毓仁認為，融合各方意見的整合能力非常重要。

同為業師的淡馬錫投資部協理陳季峰（Spencer Christensen）則分享過去參加中文創業競賽的經驗，鼓勵學生勇敢克服語言障礙，持續挑戰。

創意不會真的從天上掉下來，擔任評審的清華大學科管所教授史欽泰則鼓勵年輕人，走出教室實作、體驗，才是學習創新的最好方式。