○八年，中國1號店上線，當年四百多萬人民幣（約兩千萬台幣）的營業額，到去年，已經成長到六十五億人民幣（約三二五億台幣）。從創業時的三千個商品到將近兩百萬種商品，從員工兩個人，到九千多人。
創業過程中，我有幾個感悟。
第一，創業是馬拉松，不是百米衝刺。在創業的第一天，就要希望打造一個基業長青的企業，而不是想去撈第一桶金。
所以我花大量的時間在企業文化，和核心競爭力上。
例如，我們的核心競爭力在供應鏈管理，所以所有的系統我們都希望自己研發。從供應商管理系統、庫存管理系統、價格智能系統等，我們不要它被掌控在第三方手上。
第二，創業要「迎難而上」。簡單的東西，別人都可以做出來，不需要你的智慧和努力。
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