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顛覆市場的行銷霸道學

發掘商機並不只有解決問題,還需抓住機會、先發制人,才能領先對手,把機會搶過來。

黃謙智-蘋果-台灣-韓國-商機-發言權 圖片來源:天下雜誌
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四月份出席了國際知名運動品牌,在美國舉行的環保材料研發與製程新趨勢領袖高峰會議。大會邀請了產官學界重要人士,有來自於全球百大知名企業(例如蘋果),或是超過上億身價的CEO,聚集近一二○位國際菁英份子進行圓桌會議。

除了五位台灣、兩位印度和一位韓國與會者,其他都是西方臉孔,一同受邀參與聆聽他們計劃要推出的新方案,並提供專業的建議。

隨行有來自台灣龍頭製造業的前輩、韓國的供應商,全場只有我們少數幾位亞洲人,當然就同桌而坐。

正當大家討論得如火如荼時,大會行銷總監兼主席特別繞到我的身旁耳語,指名要我代表亞洲研發單位,為這次的低碳材料研發與製程討論內容進行總結,回應這次大會的主題——亞洲市場環保節能材料研發與製程。

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