瘋併購　領先對手三倍

這學期，政大開了一門「如何成為改變世界的領導人」通識課，課綱上包括張忠謀、郭台銘、王雪紅、江丙坤等九位重量級演講者，其中中堅企業的代表，是友嘉集團總裁朱志洋。

他的企業規模，和國內第二名同業相比，至少有超過三倍的領先幅度。

他的市場影響力，讓向來保守的日本企業，紛紛排隊等著和他合作。

從外太空上的衛星，到海底的潛水艇，都有由他工具機台設備所生產出來的零件。

「我喜歡被人低估，這樣出手才會更出奇不意，」這位「併購大王」喜歡以退為進的哲學。

對講究客製化、少量多樣的工具機整機組裝行業來說，年營收百億是業界公認的「天險」。

例如國內第二大整機廠東台精機，目前年營收約八十億元；排名第三、創辦五十年的台中精機，年營收則約六十億元。但朱志洋跨入工具機三十年，卻在去年締造三五二億的合併營收成績。