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機殼一姐 找空降部隊接班

不讓家人介入公司營運,還把經營重擔,交給「外姓又外行」的空降部隊。 勤誠董事長陳美琪說,自己是公司發展的最大阻礙。「棄內求外」的接班佈局,她如何做到?

機殼一姐-張偉昌-接班-陳美琪-勤誠興業-專業經理人-家族企業 圖片來源:劉國泰
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該交棒給自己小孩?還是請專業經理人來接班?一道「向右走,向左走」的難題,是國內許多家族企業們當前普遍要面對。

當許多企業都不約而同向右走,在第二代與家族成員中挑選接班人時,位於新北市中和的勤誠興業,卻選擇相對孤獨地向左走。

去年,勤誠興業董事長陳美琪在即將邁入創業三十週年的前夕,找來原在長安福特負責全中國售後服務的張偉昌擔任總經理,把家業經營重擔,交給一位「外姓又外行」的人。

專攻機殼生產的勤誠,去年營收約四十億,在全球伺服器機殼市場中,擁有九.三%的市佔率。

特別的是,勤誠三十年來從未向銀行借錢,都是靠自有資金運轉。近三年的EPS,平均都在三元以上,是一家保守穩健的中型企業。

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