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企業裡不能只有一個瘋子

企業裡若只有一個瘋子領導人,創新之路仍難成行。 如何讓團隊一起「瘋狂玩一回」?

創新-領導人-企業-組織-團隊-邱奕嘉 圖片來源:天下雜誌
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一九九七年,蘋果的廣告「Think different」裡有一段旁白:「這是送給那些『瘋狂』、『特立獨行』、『桀驁不馴』、『麻煩製造者』、『硬要穿過方洞的圓釘』的人,他們是用不一樣的角度看這個世界的人。他們不喜歡規矩,不尊重現狀。你可以引述或反對他們、尊敬或詆毀他們。但有一件事情你沒辦法做,那就是忽略他們。因為他們改變這個世界,把人類向前推進。」

在影片中,蘋果向各界的奇葩致敬,如畢卡索、愛因斯坦、鮑伯狄倫等。但其實這也是賈伯斯的寫照。他們都是在所謂正常的軌道之外,另闢蹊徑,令全世界驚艷。

回到步步為營、獲利導向的企業界,該不該有瘋子?該不該叛逆?賈伯斯的例子鼓舞了許多人。在概念上,大家快速更新、欣然嚮往,但回到激烈廝殺、變化無窮的商場,真正跨出創新腳步的有幾人呢?

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