換軌策略 大膽轉投新事業

「成功企業面對的最大陷阱，就是被過去的成功綁架，」高科技策略大師摩爾（Geoffrey Moore）指出，「未能移轉資源、勇敢開發新領域，而錯失了進入新市場、開創成長新動能的機會。」

摩爾以破解高科技企業成長障礙見長，九○年代的《跨越鴻溝》（Crossing the Chasm）一書是他的暢銷經典。

二十年後，當年活力旺盛的企業都步入了中年，成長幾近停滯、甚至消失，只有少數例外。

大膽把資源抽離核心事業

摩爾在最新的著作《換軌策略》中分析，其中最關鍵的差別，就是企業是否大膽做「不對稱的投資」，將資源大量投放在併購、或是研發新領域，而不是核心事業，才能將企業拉上新的成長軌道。

中美矽晶董事長盧明光閱讀《換軌策略》特別有感觸，摩爾的不對稱投資換軌策略，正好「呼應了中美矽晶這幾年的成長之路。」