員工變成公司的最大股東，真會讓他們為公司提高效率、增加獲利？全美第二大航空公司的實例，為勞資關係提供了哪些新思考？
聯合航空走上破產，是證明社會主義（或者半調子社會主義）為何無法奏效的最佳美國實例。
這家公司五五％的股權是由員工所擁有：一九九四年，虧損嚴重的聯合航空決定將過半的股份賣給員工，理由是讓員工變成老闆，他們就會更想讓公司賺錢。
員工是勞方也是資方
員工因為熟悉所有的運作細節，會讓公司經營更有效率。同時，資方的身分，讓他們有權分享效率提高後的獲利，也會激勵他們善用知識來催生更多的利潤。這樣一來，這些員工和公司其他股東皆可受益。有了身兼勞方與資方的員工，聯合航空一定會變成最優秀的企業。
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