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管理模式能否移植?

繼美式管理的稱霸世界後,日本管理更是後起之秀,吸收了不少企業界與學術界的朝聖團,但比較管理的學者已不斷掀開英、法、德管理的奧秘,讓他國作為借鏡。

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自從六0年代,美式管理教育、概念及原則,以一種橫掃千軍的姿態風靡世界各國以來,有先見之明的美國學者如邁爾(C.A.Myers)教授等,即開始以一種懷疑的眼光來探討美式管理是否能在世界上廣為應用的問題。

在七0年代的石油危機,工業化先進國家的經濟猛受打擊,唯有日本經濟一枝獨秀,所向無敵。於是,美國學者傅高義和巴斯可(RichardPas-cale)等人率先研究日式管理的奧秘,而引起世界各國仿效日本管理的熱潮。

不論美、日管理被外人接受的程度為何,由於保護主義的興起,多國籍企業如雨後春筍般的林立於各國,就是第三世界國家也紛紛採取制敵機先的策略,轉往海外投資,以佔住貿易的據點。在這種情況下,學者們更是風起雲湧般地在比較管理的領域開墾挖掘。一般而言,他們所關心的問題是:現存的管理原則、理論、概念和實務是否能完全在各國通用?如果要轉移這些管理的技巧或藝術,會受到何種文化上、社會上或政治上的限制?

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