清晨七點，加州聖荷西旭電公司(SolectronCorp.)的教室裡早已坐滿年齡、種族、職位、性別各不同的學生。因為桌子不夠，西裝筆挺得男士用膝上的公事包為筆記的依憑，偶而伸手拉扯過緊的領帶。幾名年輕女性夾著輕笑的低語，讓教室不再那樣嚴肅。大家的眼睛卻都跟著臺上領頭討論的老師，今天的主題是﹁如何調解同事間的衝突﹂。
同樣的課程每個星期有五天，每天早晨開一個鐘頭車，遠從舊金山或更遠的郊區趕到這個矽谷公司來上早課的卻有六十人，住在舊金山附近的訓練課程負責人鄺妙珠說，很少有人缺席。
加州矽谷的文化是拼命不停地生產，拼命不停地賺錢，教育員工在這樣一個「前線」區域通常就不是最受重視的事。中國人創辦的旭電公司卻是個特例。
花大錢訓練經理
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