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老闆說「不」的時候

當你和老闆意見不同時,你是找他理論?或者打算捲舖蓋?還是忘掉這回事?

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你的老闆已決定將辦公室的打字機換上文字處理機,而你原先是希望購買一部個人電腦。這時候,你是去找他理論?或是瀏覽求職廣告準備另謀高就?還是忘記這回事就算了。

老闆做了你並不喜歡的決定,這種情形,每一個伙計都可能碰到。

有一個辦法可以解除這種工作上的衝突和壓力,就是說出你心裡的話。當然,說給同事聽要比跟老闆談容易得多。然而,和老闆討論你們之間的歧見,還是值得冒險一試的。因為,壓抑自己的不悅所產生的焦慮,往往比人家叫你少管閒事還糟糕。

討論的時候要技巧些,大聲而清楚地說出你的意見,表示你是一心一意希望做好工作-這點老闆應該會讚賞的。

共同參與做決定的觀念,是使一些企業日漸壯大的動力,像IBM的「向上溝通」的計劃已經施行了二十多年,問題是,事到臨頭,你怎麼做?

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