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施振榮:研究發展是舉手之勞

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問:對於外人來台從事研究發展,你有何意見?

答:外人來做研究發展,只要掌握整體大環境主權在我的前提,以短期的犧牲,換取長期的利益,外人的研究發展投資,是值得據理力爭的,絕對不要怕。

問:成長中的企業,資源一定很有限,如何決定在何種情況下,投入多少研究發展的人力、物力與財力?

 

掌握無形

 

答:最現實的問題,就是本身要「付得起」。

我常常把研究發展當做「買保險」,所以沒有能力的時候,當然不能勉強,而且所買的保險大或小,要視自己在成長中的能力與條件而定,不能好高騖遠。

經營高科技的高級主管應具有兩項本領:即將「時間」及「無形」都能換成金錢的數字。

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