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老闆不是和事佬

你希望部屬間情同手足?還是相見眼紅?如果員工爭鬥時,怎麼辦?

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根據過去對高薪主管的研究顯示,絕大部份的主管,如果可以對某些不值得顧慮的事情放手不管,他們的成就應當可以更好。

有那些事是不值得一顧的呢?最常見的情況是,公司同仁不和的問題。最近的一項研究發現,七○%接受訪問的企業主管,至少經歷過一、二次屬下不和的例子。舉例而言,二十九歲的老王和三十五歲的小李,雖然同在一家大型金融服務公司的行銷部門共事四年,但是兩人打從第一天起就合不來。提到小李,老王滿臉不屑的說:「認識他的人都會討厭他」。

 

兩雙鬥雞

 

這兩個人認為對方不可信、愛扯後腿,而且攻擊性強。他們的直屬上司老陳,則希望看到這兩位屬下化干戈為玉帛。老陳說:「有的人是吵架過後就算了,但是,小李和老王就像兩隻鬥雞,跟我的孩子一樣不懂事。」

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