企業主管有時必須面對一些所謂的「野馬部屬」－這類型的員工言行怪僻、不按牌理出牌，做起事來總不顧公司的規定與傳統。他們的特立獨行令各部門主管感到芒刺在背，但這些「野馬」往往有出其不意的構思，進而促成了整個企業的成功。那麼，這類型的部屬該如何管理呢？
有人認為應好好馴服這些「野馬」：與他們當面溝通，曉以大義，強調團隊合作的重要，並嚴格要求他們遵守公司的各項政策與規定。的確，這些特殊份子的性情不夠穩定，令人難以了解。他們常製造問題，卻覺得無所謂，再有耐性的人都會被他們弄得心力耗盡。但從另一個角度來看，野馬型員工憎惡教條、形式的束縛而隨時讓自己的思考自由馳騁，他們永不滿於現狀，時時想改變世界。正因他們不同於一般人，他們與眾不同的創意才能成為企業成功的原動力。
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