趨勢科技董事長張明正等候著。他領帶勒著脖子,斂著容,收了笑,雙手像貓爪樣靜定在腿上,正襟危坐。
很深、很深地一鞠躬,從七旬老翁,東京證交所所長手中領到象徵上櫃的證書——平成十年八月十八日,趨勢科技公號四七○四。
開盤超過一個小時,四七○四這支股票,遲未秀出價格。在台灣,股票的掛牌價由證期會決定,每天只能漲七%。但在日本,價格由市場決定。當天,趨勢的股票買、賣盤九十比一,不斷追價的結果。十一點,看板才秀出第一個價格:「哇!八四○○日圓。」
上櫃也為留人才
近承銷價兩倍的高價,一掃張明正心中陰霾。一年來,日本股市一瀉千里;掛盤前一天,俄國盧布巨貶,加上美國總統柯林頓承認緋聞,他擔心得睡不著覺:「如果那時候問我為什麼在日本掛牌,我會說我是笨蛋。」而現在,「我大概是全世界最幸運的了!」他樂觀地說。
通常,股價高低與否多有運氣成分,但大半靠的是實力。趨勢科技推動股票上櫃案,規劃已久,有其考量。
原本,趨勢科技鎖定台灣股市,一九九五年,甚至自花旗銀行挖角承銷部副總裁,負責公司制度改進,推動上櫃。
但經過詳細評估,張明正認為,在台灣上櫃不能滿足公司策略,因為,上櫃不單是為了錢,還希望透過股票選擇權留住人才。所謂員工股票選擇權,就像公司先代員工買入公司股票(即庫藏股),員工服務滿規定的時間,就可以處理公司股票。
一年半前,日本已有庫藏股制度,而台灣尚無(迄今仍未),園區公司只能發新股給員工,股本不斷膨脹。另外,台灣沒有軟體業上櫃的先例,「我是有點怕怕的,」張明正不否認。如今,證期會暫緩友立科技上櫃,似乎印證了他的憂心。
台灣對軟體上櫃的態度為何?「未來將召開公聽會,目前政策尚未決定,不便發言,」證期會主委林宗勇請祕書代為轉達。
台灣股市對於沒有資產的行業,似乎存在歧視。在承銷界流傳,沒有資產的客戶,像IC設計公司,要先去買廠房、擴充資產,再提申請。「問題是一開始公司需要的不是廠房,蓋廠只讓公司資金周轉壓力變大,」一家上市IC設計公司經理人說。
櫃台買賣中心副總經理周康紀持平地說,IC設計公司靠人,但起碼人走了還有機器,但軟體是完全靠人,「人一走就都沒了,證期會的憂慮也不是完全沒有道理。」
「不管是那個企業,人不都是最重要的嗎?」不只一位證券界人士反問。
一位IC設計業者認為,像IC設計、軟體這種腦力公司,最重要的事本來就是讓創意、智慧,有制度地累積下來。公司要想辦法創造制度,而不是去買資產,來應付清算。「根本還是觀念問題,」他說。
張明正認為,透過上櫃、上市,讓員工變成公司的股東,與公司目標一致,會讓員工對公司更有向心力,人事更為穩定。
打國際級的仗
今年初,趨勢科技每位員工配二百至六百股的股票選擇權,一年後實現利益。為了維繫股價不墜,員工必須努力維持獲利不墜。
趨勢在日本上櫃,由日本大股東——軟體銀行(Softbank)提供人才、經驗,加上承銷商野村證券的輔導,讓趨勢只花了一年半,就順利掛牌。
趨勢現任與前任財務長,都是軟體公司推薦的資深銀行家,深諳日本細瑣的法規,及如何與交易所打交道。
選擇功能互補的承銷商,一個熟悉法令,一個善於評價,則是締造趨勢高股價的關鍵。
張明正指出,日本並沒有一套衡量軟體業股價的標準,野村雖然是日本第一大券商,但也缺少經驗。所以他特地找美商美林證券當主要協辦機構,「因為他們知道如何評估有網際網路技術的軟體公司。」
半年來,張明正在承銷商安排下,到各地爭取各投資人的認同,足跡甚至遠至蘇格蘭的某小島。
在日本,他穿著T恤,對著資產上億的生命公司(經營保險)、銀行主管,用英文描述網際網路的前景。
「我猜他們一定不懂,是看到這份專業報告才做的決定,」他指著一份專業投資機構Garter Group所做,對趨勢非常有利的資料說。
除了用業績、專業報告突顯價值,張明正也把握機會,讓日本投資人了解這個美國創立,台灣發跡的公司。
八月十八日當晚,六本木一個迪斯可酒吧,趨勢舉辦了一場通宵的上櫃宴會。張明正用歌劇,配合幻燈片,秀出所有趨勢的第一次:發跡的車庫、第一個合約、國際會議……。「讓很多投資人、日本員工更了解趨勢,」他每個動作,都經過精心設計。
至於他自己,驟然成為市值上千億公司的舵手,現在是什麼心情?「我很平靜啊!反正股票我不賣,每天的事還是要做,」總穿著公司T恤的張明正說。
日本上櫃當天,應付完好奇的媒體,他還回公司主持了例行會議。
不久之後,他又提著包包繼續在世界各地飛行,畢竟上櫃後,他的老闆(股東)愈來愈多了!
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