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Little Garden 以「瘋狂」打造童鞋新生態

一個成衣廠二代家庭主婦,因為女兒,燃起了對童鞋的「瘋狂」。 至今家中有超過三千雙童鞋,更創立百貨銷售第一的MIT童鞋品牌。 她如何用「瘋狂」,改變童鞋業生態?

創業-林志鴻-MIT-Little Garden-邱千華-童鞋 圖片來源:劉國泰
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「女人的鞋櫃裡,永遠少一雙鞋。」

這句話在Little Garden童鞋店創辦人邱千華的眼裡,應該將「女人」改成「女兒」。

「為什麼市場上的選擇這麼少?」多年前,當邱千華為年幼的女兒「置裝」時,生性愛打扮的她,在台灣市場上遍尋不著心目中的完美鞋款。

傳統童鞋以舒適,為主要考量。多半是魔鬼氈加上厚厚的底,上頭印了一塊彩色的卡通圖案,但進口名牌鞋款在打折後,往往還是要七、八千元。「找不到,那還不如我自己做,」邱千華說。

二○○九年,邱千華與先生林志鴻創立Little Garden,從一間府城小店到現在,已拓展至全省百貨公司。

通路包含兩間門市、八個櫃點,年營收超過兩千萬,更幾乎在每間百貨公司,都達到童鞋銷售第一的佳績。

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